Projet d'aménagement de Manhattanville de l'université Columbia
Le projet Manhattanville Development est un vaste projet d'aménagement de 17 acres, porteur de transformations, qui redéfinit l'intégration entre un établissement universitaire d'envergure mondiale et le tissu urbain environnant du nord de Manhattan.
La réalisation de l’un des plus grands projets d’expansion universitaire en milieu urbain de l’histoire des États-Unis
Nom du client
Université de Columbia.
Valeur du projet
7 milliards de dollars américains
Lieu
Manhattanville, New York, États-Unis.
Secteur
Enseignement supérieur / Recherche / Infrastructures urbaines
Présentation générale du projet et objectif stratégique
Ce « mégaprojet » constitue une initiative stratégique de l'université Columbia visant à développer ses capacités de recherche et d'enseignement dans un espace urbain très restreint.
- Intégration urbaine : Le projet s'appuie sur le concept d'« Urban Layer » (couche urbaine) : des espaces communs transparents situés au rez-de-chaussée, ouverts au public, qui favorisent un sentiment de lien entre l'université et la communauté de West Harlem.
- Innovation souterraine : Afin de préserver la transparence au niveau de la rue, un immense sous-sol d'une superficie de 75 000 pieds carrés a été construit. Cette structure en forme de « baignoire » abrite une centrale énergétique (CEP) qui alimente plusieurs bâtiments du campus en énergie à haut rendement (vapeur, eau glacée et électricité) via un réseau de distribution centralisé.
Description détaillée de l'étendue des travaux
La complexité technique de ce projet figure parmi les plus élevées des projets d'aménagement urbain aux États-Unis :
Système de fondations à paroi moulée :
Afin de gérer le niveau élevé de la nappe phréatique à proximité de la rivière Hudson et de protéger les ouvrages adjacents, l'équipe a mis en œuvre une technologie de pointe de parois moulées. Cela a permis de créer un périmètre rigide et étanche pour l'excavation en profondeur, atteignant des profondeurs équivalentes à plusieurs étages sous le niveau du sol.
Institut Zuckerman pour l'étude de l'esprit, du cerveau et du comportement (Centre scientifique Jerome L. Greene) :
Élément essentiel de ce projet d'agrandissement, ce bâtiment accueille des scientifiques lauréats du prix Nobel. Il se caractérise par une façade vitrée à double paroi et un système structurel sophistiqué destiné à éliminer les vibrations susceptibles de perturber les travaux de microscopie et de recherche de haute précision.
Centrale énergétique (CEP) :
o Une centrale électrique gigantesque à la pointe de la technologie, entièrement souterraine. Elle utilise la technologie de cogénération (CHP) pour réduire de 30 % les émissions de carbone par rapport aux installations traditionnelles.
Rôle et direction : Alagie Sanyang
M. Sanyang a occupé le poste de directeur chez Lend Lease, le principal maître d'œuvre de ce projet d'extension de 7 milliards de dollars. Son leadership a joué un rôle déterminant dans :
- Gouvernance de l'exécution : supervision de lots de travaux complexes, notamment ceux concernant l'Institut Zuckerman et les systèmes de parois moulées de fondation.
- Leadership en matière de systèmes de sécurité : mettre à profit son expérience en tant que vice-président chargé de la sécurité d'entreprise et directeur EH&S pour gérer les protocoles de sécurité dans l'un des environnements de construction les plus réglementés et les plus dangereux au monde.
- Coordination multipartite : Assurer le lien entre la vision de l'université, les autorités réglementaires municipales (NYC DOB) et les différents consultants en ingénierie et sous-traitants.
Points forts techniques
Sous-sol continu : la création d'un « sous-sol couvrant l'ensemble du campus » permettant de faire passer l'ensemble des opérations logistiques et de collecte des déchets entièrement sous terre, afin de libérer la circulation au niveau de la rue pour les piétons.
Infrastructures durables : Le projet s'inscrit dans le cadre d'un programme certifié LEED-ND Platine (développement de quartier) — le premier du genre à New York. La certification LEED AP BD+C de M. Sanyang s'inscrit parfaitement dans ces objectifs de haute performance en matière de développement durable.
Impact environnemental, social et urbain
Moteur économique : a permis de créer des milliers d’emplois dans le secteur du bâtiment et a offert un cadre de vie durable à des milliers de chercheurs, de membres du personnel et d’enseignants.
Revitalisation du quartier : les entrepôts industriels ont été remplacés par des espaces verts ouverts au public, ce qui a permis de redynamiser un quartier autrefois sous-exploité du nord de Manhattan.
Résilience opérationnelle : le système énergétique centralisé garantit que l'université puisse continuer à fonctionner en cas d'événements météorologiques majeurs ou de pannes du réseau électrique, une leçon tirée de l'ouragan Sandy.
Principaux enseignements et bonnes pratiques
- La sécurité, une valeur fondamentale : sur un site de 7 milliards de dollars, une culture de la sécurité centralisée et sans compromis est le seul moyen de prévenir les incidents.
- Priorité aux infrastructures : le fait d’avoir résolu dès le début les problèmes liés aux réseaux souterrains et aux fondations a permis une conception architecturale plus souple et plus transparente en surface.
- Continuité de la gouvernance : les projets d'expansion complexes nécessitent des dirigeants capables de maintenir une vision à long terme tout au long des différentes phases de construction, qui s'étendent sur plusieurs années.
